2026/5/22
朝霞市議会総務常任委員会副委員長として行政視察にて大垣市にてスマートシティ推進計画、倉敷市にて防災危機管理センター、明石市にてシティセールスの取り組みについて学ぶ。
水木金と連続して行政視察で飛び回っておりました。
大垣市にてスマートシティ推進計画について学ぶ。IT、 DX成功の鍵はBPR「ビジネスプロセス・リエンジニアリング(Business Process Re-engineering)」 の略。「既存の仕事のやり方や組織の構造を、ゼロベース(白紙状態)から抜本的に見直し、再構築すること」 にあると考えており、このあたりをじっくり聞いてまいりました。結論としては、ツール選定に終始することなく、やはり BPR にまで踏み込んだ取り組みでなければならないということをしっかりと確認いたしました。大垣市は全てプロパー職員でやりきっているということにも驚きました。ただ、やはり軌道に乗るまでは4〜5年かかったとのこと。このあたりは外部人材活用もキーになるのかなと感じております。
倉敷市にて防災危機管理センターについて学ぶ。こちらのセンターには防災・消防・水道の機能が集結しており、またセンターの機能もすぐにでも実践できる体制が整えられておりまさに最先端でございました。その充実ぶりは自衛隊の方面隊レベルの設備環境に匹敵するレベルでした。使用しない時は他部署にも解放しており、逆にそのことによって有事の際に他部署からの応援職員も円滑に業務ができるようになります。市の規模感や地形によってこれをそっくりそのまま朝霞市に導入することはできませんが、庁舎建て替えの時にはうまくこういった要素盛り込んでいくようプッシュしてまいります。
明石市にてシティセールスの取り組みについて学ぶ。こちらは外部人材の活用がかなり活きていました。明石市は泉前市長の活躍が有名なところで以前から注目しており、個人的に駅ビルに子育て関連施設を大胆に展開している状況を視察いたしました。市長のリーダーシップによってここまでできるんだということを目の当たりにし感動いたしました。また同ビル内に市の図書館と民間の本屋さんが同居しており、この辺りの共存の妙も流石です。
3日間の研修を通して、現地現物のOn the Bootsでの確認が大変有意義でございました。しっかりと市政に活かしてまいります。
個人的なセキュリティを考えこの3日間は発信を停止しておりました。既に朝霞におりますのでご安心ください!
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